Beratung.

Coaching.

Entwicklung.

Wir unterstützen Einrichtungen dabei, ihre Strukturen zu stärken, Führung nachhaltig zu professionalisieren und Teams in ihrer Wirksamkeit, Gesundheit und Zusammenarbeit zu fördern.
Lachende Medizinstudentin in blauer Uniform mit Stift in der Hand.
Zwei Senioren sitzen auf einer Steinbank unter Bäumen am Wasser und schauen über den See.

Kommt Ihnen bekannt vor?

Fachkräftemangel und Wandel

Die Pflegebranche befindet sich im stetigen Wandel mit steigenden Anforderungen und einem zunehmenden Mangel an Fachkräften.

Wirtschaftliche Belastung

Wachsende wirtschaftliche Herausforderungen und eine hohe Dynamik fordern Führungskräfte und Teams täglich heraus.

Fehlende Orientierung

Um Chancen im Wandel zu nutzen, mangelt es oft an Klarheit sowie an wirksamen Werkzeugen für die Umsetzung.

Wir stärken Strukturen und Handlungsfähigkeit.

Mit unseren Angeboten für Beratung, Coaching und Entwicklung begleiten wir Sie Schritt für Schritt – praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar.

Das sind unsere Angebote.

01

Supervision & Coaching

Individuell oder im Team für mehr Klarheit, Stärke und Motivation.
Wir begleiten Teams und Führungskräfte dabei, Herausforderungen konstruktiv zu lösen, Kommunikation zu verbessern und eine gemeinsame, motivierende Arbeitsbasis zu schaffen.
Beispiele: Kommunikationstraining, Konfliktmanagement, Teamidentität & Visionen
02

Führungskräfteentwicklung

Kompakt, praxisorientiert und speziell auf die Herausforderungen im Pflegealltag ausgerichtet.
Wir stärken Leitungskräfte in ihrem Führungsalltag – mit Klarheit in der Rolle, modernen Führungsansätzen und Werkzeugen, die direkt anwendbar sind.
Beispiele: Führungsstile, Herausforderungen der Zukunft, Selbstmanagement
03

Wirtschaftlichkeit

Strategisch denken, wirtschaftlich handeln klar strukturiert und direkt umsetzbar.
Wir unterstützen Pflegedienste dabei, finanzielle Stabilität aufzubauen, Ressourcen optimal zu nutzen und wirtschaftliche Spielräume zu erweitern.
Beispiele: Pflegesatzverhandlungen, Optimierung der Leistungsabrechnung, Absicherung & Vorsorge
04

Digitalisierung

Digitale Lösungen, die entlasten wir beraten, begleiten und setzen um.
Von der Analyse bis zur erfolgreichen Einführung digitaler Systeme: Wir unterstützen dabei, Prozesse zu vereinfachen, Transparenz zu schaffen, Berührungsängste zu nehmen und die Pflege nachhaltig zu stärken.
Beispiele: Prozessanalyse, Einführung technischer & EDV-basierter Systeme, Begleitung der Umsetzung
05

Qualitätsmanagement

Qualität sichern, Abläufe verbessern, Vorgaben sicher erfüllen.
Wir helfen dabei, ein wirksames QM-System aufzubauen oder weiterzuentwickeln – praxisnah, strukturiert und orientiert an den Anforderungen der Pflege.
Beispiele: internes QM, Vorbereitung auf Prüfungen, Prozessoptimierung, Maßnahmenplanung
06

Organisationsentwicklung

Strukturen stärken, Kultur entwickeln, Zukunftsfähigkeit sichern.
Wir begleiten Teams und Einrichtungen in Veränderungsprozessen – mit klaren Konzepten, moderierten Prozessen und einer praxisnahen Umsetzung.
Beispiele: Change-Management, Teamentwicklung, Implementierung neuer Geschäftsfelder
07

Sichtbarkeit & Personalgewinnung

Sichtbar werden, passende Mitarbeitende finden und langsfristig halten.
Wir zeigen moderne Strategien für erfolgreiches Recruiting, eine starke Arbeitgebermarke und eine Personalbindung, die wirklich wirkt.
Beispiele: Webseiten-Erstellung, Social Media Marketing, Employer Branding, Onboarding- Prozesse
08

Fachschulungen

Praxisnah, fundiert und genau auf Ihren Bedarf zugeschnitten.
Ob aus unserem breiten Schulungsprogramm oder maßgeschneidert für Ihre Einrichtung – wir vermitteln aktuelles Pflegewissen, das Sicherheit gibt und Pflegequalität stärkt.
Beispiele: Umgang mit Demenz, Pflegedokumentation, Expertenstandards
09

Gesundheitsmanagement

Resilienz stärken, Belastungen reduzieren und das Team langfristig gesund halten.
Mit wirkungsvollen Trainings und praktischen Methoden fördern wir eine gesunde Arbeitskultur und nachhaltige Belastungsfähigkeit im Alltag der Pflege.
Beispiele: Stress- & Resilienztraining, Selbstmanagement, Arbeitsschutz & Arbeitssicherheit

Ihre Vorteile durch unsere Begleitung

Wir sorgen für Klarheit, stärken Ihre Handlungsfähigkeit und unterstützen Sie dabei, die Zukunft Ihrer Einrichtung aktiv zu gestalten.

Erfolge aus der Praxis

Wirtschaftlichkeit neu gedacht.

Generationswechsel von Mutter zu Tochter erfolgreich begleitet.

Der Pflegedienst Ubben steht seit vielen Jahren für zuverlässige, herzliche und fachlich hochwertige Pflege. Nun beginnt ein neues Kapitel: Der erfolgreiche Generationswechsel von Mutter zu Tochter ist vollzogen – und wir dürfen diesen Weg aktiv begleiten.

In dieser intensiven Phase wird Maike auf ihrem Weg zur neuen Geschäftsführerin durch ein persönliches, eng abgestimmtes Coaching unterstützt, auch steht ihre Mutter Hilde Ubben weiterhin mit Rat und Tat zur Seite.

Gleichzeitig stärken wir das gesamte Team durch praxisnahe Schulungen, unter anderem im Leistungsrecht und in der PDL-Trainig. So wächst nicht nur die Leitung, sondern auch die Mitarbeitenden wachsen gemeinsam mit ihr – fachlich wie menschlich.

Besonders berührend war Maikes eigener Blick auf ihren Entwicklungsschritt: „Gestern war ein besonderer Tag für mich, denn ich durfte – nein, sollte – mich im Auftrag meines Coaches Britta als neue Geschäftsführerin vorstellen. Ich dachte: ‚Mal eben eine Rede halten, von der Seele reden, was mich beschäftigt, was wir schon geschafft haben und wo wir hinwollen.‘ Ich bin überwältigt von der herzlichen Begrüßung und der Überraschung, dass alle dabei waren.“

Diese Worte spiegeln wider, wie viel Herzblut, Mut und Zusammenhalt in diesem Familienunternehmen stecken. Wir freuen uns, Maike und den Pflegedienst Ubben auf ihrem Weg in eine starke Zukunft begleiten zu dürfen.

Maike Ubben
Geschäftsführerin

Eine Sozialstation, die wieder weiß, wohin sie will.

PflegeKraft hat die Diakonie-Sozialstation im Kirchenkreis Stolzenau-Loccum mit Hauptsitz in Uchte auf dem Weg zu einer klaren, zukunftssicheren und mitarbeiterfreundlichen Organisation begleitet – mit voller Energie und Herzblut.

Gemeinsam wurden Strukturen hinterfragt und neu geschaffen, Prozesse digitalisiert und die Aufgabenverteilung sowie Rollen neu gedacht. Klare Pflegedienstleitungen, eine zentrale Steuerung, weniger unproduktive Zeiten - das war das Ziel, und das haben wir gemeinsam geschafft.

Eine Sozialstation, die wieder weiß, wohin sie will – moderner, schlanker und weiterhin menschlich. Uchte hat es vorgemacht: Veränderung tut gut – wenn man sie mutig und gemeinsam angeht. Wir sind stolz, diesen kraftvollen Neustart begleitet zu haben und freuen aus auf die nächsten gemeinsamen Projekte.

„Unser gemeinsames Ziel in Uchte ist es, die diakonische Altenarbeit im ländlichen Raum langfristig zu sichern und weiterzuentwickeln. Dafür brauchen wir Vertrauen und Offenheit, Professionalität und Qualität – und eben auch Stabilität und Wirtschaftlichkeit. PflegeKraft hat uns geholfen, die notwendigen Irritationen, die zum Nachdenken bringen und den Mut für Veränderungen wecken, herbeizuführen und auszuhalten.“

Vanessa Neumann
Geschäftsführerin

Wachstumsphasen gemeinsam erfolgreich gemeistert.

Ein sicherer Hafen für gute Pflege und Beratung. Wie alles muss auch dieser Hafen von Zeit zu Zeit repariert oder erweitert werden. Genau in dieser Phase war PflegeKraft mit seinem Team eine entscheidende Unterstützung – nicht nur organisatorisch, sondern auch menschlich.

„Und genau bei dieser Erweiterung / Reparatur war PflegeKraft mit seinem Team sehr hilfreich. In einer starken Wachstumsphase kann es passieren, dass man den Anschluss an die ein oder anderen Kollegin oder Kollegen verliert. Sie helfen nicht nur dabei den Anschluss wieder herzustellen, sondern bringen sogar ganz wertvolle Ideen und Handlungsfelder mit ein. Und das unabhängig von der handelnden Personen.

Ob Christoph, Jonathan, Seven, Knut, Elke oder Julia zur Unterstützung kommt, alle wissen, wo und wie man steht, die Interne Kommunikation sucht seines gleichen. Und die Kompetenz auch. Denn bei PflegeKraft arbeiten Menschen die nicht nur wissen um die Bedarfe der Pflege, sie haben auch kompetente Teams, bestehend aus Inhabern / Geschäftsführern von ambulanten und stationären Betrieben, die genau wissen, wo der Schuh drückt.

Ich kann PflegeKraft in allen Handlungsfelder uneingeschränkt empfehlen. Denn die Wissen – nur gemeinsam sind wir stark.“

Andreas Erdmann
Geschäftsführer

Lassen Sie Ihr Geld nicht liegen.

Mit dem FörderKompass prüfen wir strukturiert Ihre Chancen auf Fördergelder – fundiert, transparent und individuell auf Ihre Einrichtung abgestimmt.
Eine Person schiebt einen Rollstuhl mit einer anderen Person durch ein sonniges, grünes Feld.

Das ist PflegeKraft

Wir wissen, wie fordernd Pflege ist – voller Verantwortung, wenig Zeit und oft mit zu wenig Anerkennung. Genau deshalb haben wir 2016 PflegeKraft gegründet.
Unser Team aus Hannover unterstützt Pflegedienste, Teil- und Vollstationäre Einrichtungen und Krankenhäuser seitdem dabei, mehr Geld, weniger Bürokratie und stärkere Teams zu erreichen. Wir sprechen Ihre Sprache und begleiten Sie Schritt für Schritt – zuverlässig, professionell und auf Augenhöhe.
  • Über 160 Einrichtungen erfolgreich begleitet
  • Mehr als 3.500 Pflegekräfte gestärkt
  • Regionale Stärke in Niedersachsen, Erfahrung bundesweit
BDU Logo: Drei rote Balken, die ansteigen, und der Text "BDU Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen".
DGQ-Logo: Weiße Schrift "DGQ+" und "Deutsche Gesellschaft für Qualität" auf dunkelrotem Hintergrund, umrandet von Grün.
Logo der EASC: "European Association for Supervision and Coaching" in Dunkelblau auf Grün, mit drei gelben Sternen.
Vier lächelnde Kollegen, zwei Frauen und zwei Männer, stehen im Büro und schauen in die Kamera.
Mehr Geld, weniger Bürokratie und stärkere Teams – Pflegekraft unterstützt Pflegeunternehmen bundesweit mit Förderung, Beratung und nachhaltigen Lösungen.
Kontakt
+49 511 999 88 555
info@pflegekraft.care
© 2025 Pflegekraft. Alle Rechte vorbehalten.